“H&M宁愿相信少数人散布的谎言，也不愿听听十几亿中国人的心声、不愿去新疆走走看看，这般操弄意欲何为？”
人民日报官微以一句掷地有声的反问，揭开了全民讨伐H&M的序幕。
事情还要从H&M集团的一纸声明说起。
就是这份声明，不仅刷爆了朋友圈，同时也成功激起了中国网友的怒火。
声明中，H&M宣称，根据民间社会组织的报告和媒体的报道，认为新疆维吾尔地区存在强迫劳动和宗教歧视。
H&M集团表示，不再与位于新疆的任何服装制造工厂合作，也不从该地区采购产品和原材料。
H&M集团何许人也？
凭几篇抹黑中国的新闻报道，和没有任何官方认证的所谓“民间调查”，就敢宣称要抵制中国新疆棉花。
通过其官网查知，这是一家总部位于瑞典的国际知名时装零售巨头。
2020财年销售总额为1870亿瑞典克朗（约合1420亿人民币），其中在中国市场销售总额为97.5亿瑞典克朗（约合74亿人民币），中国位列H&M集团全球第四大市场之一。
难怪有网友这样评论：吃着我们的饭，还要砸我们的锅。
事情出来后，迅速在网上发酵。
新华微评称：
“一边干着伤害中国的事，一边又想在中国赚得盆满钵满，这样的如意算盘，谁也别想打。”
“‘抵制’？新疆棉花不吃这一套。”
央视评论说：
“H&M抵制新疆棉花，只会换来中国消费者‘自卫’。”
“没人为谎言买单。”
不仅是官媒，黄轩、宋茜等演员也在第一时间站了出来，宣布终止与H&M合作。
天猫、淘宝、拼多多等电商平台，相继下架该公司产品，就连实体店也受到波及。
一时间，H&M集团在中国俨然成了过街老鼠，人人喊打。
然而，就在我们齐心协力，准备让H&M集团滚出中国市场的时候，网络上也出现了一些不同的声音。
有人表示，所谓抵制H&M集团，只能变现地提高它的知名度，等风头过去，它的产品反而可能卖得更好。
也有人说，别看现在抵制得欢，等到别人一降价，我们又会蜂拥而上。
我想，这些品牌之所以敢一再排华、辱华，就是因为他们跟这些网友一样，笃定无论自己怎么作，其产品销量都不会受到影响。
他们觉得中国只是说说而已，等到风声过后，自己的商品又可以大摇大摆地出现在商场货柜，一边赚着中国人的钱，一边骂中国人“人傻钱多”。
可是事情真的是这样吗？
02
说起排华、辱华，H&M集团绝不是第一家。
在此之前，韩国乐天集团、杜嘉班纳都曾为自己愚蠢的行为付出代价。
韩国乐天集团，这个韩国零售业的巨无霸，鼎盛时期，其七成收入来自中国市场。仅旗下品牌乐天玛特就在中国足足开了112家店铺，为集团贡献了丰厚利润。
然而，所谓不作死就不会死。
2017年2月27日，当乐天集团决定把星州高尔夫球场地皮转让给韩国国防部部署“萨德”反导系统时，遭到了中国网友的坚决抵制。
那一年，堪称乐天集团进军中国市场的“滑铁卢”。
在当年第二季度，乐天超市在中国的营业收入锐减94.9%，近乎归零。
为了挽回在华业务，乐天集团总部紧急输血，先后分两次注资3600亿韩元、3亿美元，然而，它低估了中国人的决心。
这些注资，到当年年底就全部耗尽，非但没能让其在华业务扭亏为盈，反而拖累了整个集团海外业务的扩张。
乐天集团会长辛东彬明显服软，在新闻发布会上面对镜头求饶：
“我热爱中国，也想继续在中国开展事业。”
对不起，你口里的“热爱”，我们听不见，而你的行为，真正伤了中国人的心，这是多少句“热爱中国”都挽回不来的。
最终，乐天不得不全面出售在华商铺，草草收场。
继乐天集团之后，意大利奢侈品牌杜嘉班纳又粉墨登场。
2018年，杜嘉班纳发布了一条辱华视频。
视频中，模特以诡异的方式双手持筷，吃“玛格丽特披萨饼”、“意式香炸甜卷”等食物，再加上古怪的腔调，恶意丑化中国人，引起网友愤怒。
这一场丑剧表演过后，面对网友的口诛笔伐，其创始人之一的Stefano Gabbana非但不思悔改，反而在社交媒体上大骂中国人，坐实了辱华劣行。
时至今日，该公司品牌“D&G”“杜嘉班纳”依旧被封禁，在天猫京东等商铺搜索关键词，依旧显示“无此商品”。
有统计显示，因为这次辱华事件，杜嘉班纳直接损失达400万英镑。
2020财年，杜嘉班纳净销售同比下滑18%，净利润竟暴跌88%，可以说损失惨重。
我们常说，互联网是有记忆的。
今天作下的恶，必将酿成明天的苦果。
03
我们再来回看这次事件，新疆棉花成为了话题焦点。
我老家在山东农村。
印象中，每到收棉花的季节，村里的青壮年都会组织起来，千里迢迢赶赴新疆收棉花。
对于农村人来说，收棉花赚钱，是非常值得高兴的一件事。
不知怎么到了H&M集团嘴里，就成了“强迫劳动”。
到现在，村民已经不再去新疆收棉花了。
因为随着机械化的普及，新疆棉花采摘早已告别了以前那种单靠人工的模式，而这也让H&M集团所谓“强迫劳动”的谣言不攻自破。
